Bachelorarbeit thema motivation


07.01.2021 00:21
Die Mitarbeitermotivation als Schlssel zum

Die Mitarbeitermotivation und Mglichkeiten ihrer

Demokratie, Autonomie und Partizipation.36 Der Wertewandel bezieht sich dabei jedoch weniger auf die einzelnen Werte sondern vielmehr auf die Einstellungen der Menschen zu diesen Werten und das daraus resultierende Handeln.37 Ursachen des Wertewandels Die Ursache des Wertewandels ist in erster Linie bei. Dies soll zu einem besseren Verstndnis beitragen. Der Wunsch nach einer Pause setzt entsprechend Energien frei und entweder wird das Ziel beschleunigt erreicht, oder die Arbeit wird unterbrochen, um sich einen Kaffee zu besorgen. Aufgrund dieser Erkenntnisse unterteilte er die Grundbedrfnisse in zwei Kategorien : Grund- bedrfnisse - Motivatoren bzw. Diese sind beispielsweise das Einfhlungsvermgen, die berzeugungskraft, die Kritik- und Feedbackfhigkeit und die Zielorientierung.

Motivation von Arbeitnehmern - Darstellung und Analyse

Ein Motiv entsteht durch ein Bedrfnis, welches durch ein Mangelempfinden ausgelst wird. Heckhausen,., Heckhausen,., Motivation und Handeln, Heidelberg 2010,. Sie sind das wichtigste Kapital jeder Organisation. Grundstzlich wird zwischen Prozess- und Inhaltstheorien unterschieden (vgl. Durch diese Einflsse wird zudem die Einschtzung der Wahrscheinlichkeit zwischen Handlung und Ergebniserreichung beeinflusst.58 Gerechtigkeitstheorie von Adams Die Gerechtigkeitstheorie oder auch als Balance-Theorie bekannt, geht auf den Psychologen John Stacy Adams im Jahr 1963 zurck. Das komplexe Zusammenspiel verschiedener aktivierter Motive in konkreten Situationen, bildet die Motivation10. Viele dieser noch nicht umgesetzten Beweggrnde bilden die Summe der Motive und gelten so als Motivation.

Wie finde ich eine gute Motivation fr die Bachelorarbeit?

Hierzu liegen folgende Ergebnisse vor: 16 der Befragten wrden mehr fr ihre Firma tun, 67 machen Dienst nach Vorschrift und 17 der Befragten haben bereits innerlich gekndigt. Sie erklrt, wieso ein Mensch nach einem bestimmten Verhalten handelt. An erster Stelle fhrt Maslow die physiologischen Existenzbedrfnisse, wie Essen und Trinken. So besitzt ein Mensch latente Motive, die durch bestimmte Anreize angeregt werden und auch als situative Angebote bezeichnet werden.27 Diese Angebote knnen sowohl von monetrer sowie nichtmonetrer Natur sein, die ein bestimmtes Verhalten aktivieren sollen. Abbildung 3: Die Maslowsche Bedrfnispyramide, abbildung 4: Instrumente der Bedrfniserfllung, abbildung 5: Prozess der alternativen Handlungen Abbildung 6: Ausschlaggebende Grnde fr die Motivation zu arbeiten in Deutschland in Prozent Abbildung 7: Durchschnittliche emotionale Bindung der Mitarbeiter an ihr Unternehmen.

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(Niermeyer, 2007,.9 (Drumm, 2008,.382).1.3 Motivationsprozess Laut Niermeyer und Seyffert ist die Motivation keine Eigenschaft, sondern das Ergebnis eines Prozesses. Valenz x Instrumentalitt x Erwartung Arbeitsmotivation Die Valenz erklrt die erreichbaren Ziele, die der Mitarbeiter durch seine Handlungen zu erwarten hat. Herzberg ist der Meinung, dass diese Hygiene-Faktoren ausreichend Bercksichtigung in der Fhrungspolitik des Unternehmens finden mssen. Dabei spielen beispielsweise das Sicherheitsmotiv oder auch das Prestigemotiv eine wichtige Rolle, welche die Begleitumstnde einer Ttigkeit darstellt. Bereinstimmungen bei unterschiedlichen Autoren finden sich in den Aspekten Zuneigung, Zugehrigkeit, Unabhngigkeit, Leistung, Selbstachtung sowie sozialer Anerkennung.

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Die extrinsischen Motive hingegen knnen nicht von Ttigkeiten befriedigt werden. Schlussbetrachtung, anhang, literaturverzeichnis, erklrung. Es ist nicht ntig, mehrere Anlsse zu nennen. Als Motivationsauslser dienen meist individuelle Bedrfnisse oder Anreize, wobei diese sowohl von innen (intrinsisch als auch von auen (extrinsisch) auf das jeweilige Subjekt einwirken knnen (vgl. Dabei gilt es zu beachten, dass die Umwelt aus unterschiedlichen Motivationsperspektiven wahrgenommen wird,.h.

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Diese Komponenten fhren zu mehr Selbstverantwortung der Mitarbeiter. Durch die individuellen Bedrfnisse, Wnsche oder Drnge kann Motivation in der Person selbst entstehen. Tewes,., Wildgrube,. Karriere hingegen wird als Motivator angesehen. Im Gegenzug erwarten sie eine angemessene Gegenleistung, die verschiedene Formen annehmen kann.

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Somit ist es Aufgabe der Unternehmensfhrung die Rahmenbedingungen zu schaffen, um die ntige Bercksichtigung beider Faktoren in Einklang zu bringen.46 Der Kernaspekt seiner Theorie liegt darin, Unzufriedenheit bis auf das kleinstmgliche zu reduzieren und gleichzeitig die Motivation zu steigern. Ist eine vollstndige Sttigung der Bedrfnisse dieser Gruppe erreicht, wird fr den Menschen die nchste Stufe der Pyramide aktuell.57 Dieser Ablauf wird sich bis zum Erreichen der hchsten Stufe wiederholen. Motive, welche durch Anreize ausgelst wurden, nennt man Motivation. Im umgekehrten Fall fhrt es zu Unzufriedenheit. Mit dem Anlass oder der Motivation der Bachelorarbeit, die du schilderst, ermutigst du den Leser, deine Einleitung zu lesen, indem du bei ihm das Interesse an der.

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Nach Maslow fallen darunter bspw. Lob, Anerkennung oder monetre Anreize hervorgerufen werden.16 Mitarbeiter erfolgreich anzutreiben, sodass sie ihre Arbeit mit Freude und Ehrgeiz verrichten, stellt fr die Unternehmensfhrung einen wichtigen Fhrungsaspekt dar. Die erste Stufe ist die aktive Suche nach den Hygiene-Faktoren und die zweite Ebene die Suche nach Motivatoren.47 Herzberg vertritt die Meinung, dass die Erfllung der ersten drei Ebenen in Maslows Bedrfnispyramide lediglich dazu fhrt, dass die Mitarbeiter nicht unzufrieden sind. Zu den wichtigsten Inhaltstheorien gehren die Maslowsche Bedrfnispyramide und die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg.37 Maslowsche Bedrfnispyramide Der amerikanische Psychologe Abraham Maslow leistete einen erheblichen Beitrag sowohl in der Organisationspsychologie als auch in der Betriebswirtschaftlehre. So sind Mitarbeiter pro Monat um 15 hufiger krank als im November 2016. Es kann sein, dass neue Mglichkeiten geschaffen worden sind, die die Firma nutzen mchte, oder dass es eine negative Entwicklung ist, sodass du prfst, wie ein bestimmtes Problem gelst werden knnte. Hierbei wird untersucht, was Menschen antreibt ihre Aufgaben zu erfllen, Leistung zu erbringen und mit Initiative ihre Arbeit zu verrichten. Letztere beinhalten die im Lernprozess erworbenen Bedrfnisse nach Geld, Macht und Ansehen.3 Motive Der Mensch strebt danach, seine Bedrfnisse und Triebe zu befriedigen. Dies wird deutlich, wenn.B. (Rosenstiel Nerdinger, 2011,.90) Aus der nun folgenden Grafik ist ersichtlich, dass alle Bedrfnisse in Verbindung zueinander stehen.

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Die Auswirkungen haben kurzfristigen wie bspw. Einen sicheren Arbeitsplatz oder die Gewhrleistung des existent sichernden Einkommens dar, physische Sicherheitsbedrfnisse hingegen beziehen sich auf die eigene Gesundheit. Sie gehen der Ttigkeit nicht mehr aus Neugier oder Freude nach, sondern weil sie dafr eine externe Belohnung bekommen. Alternativen auswhlt, von denen es vermutet, dass es dadurch den maximalen Nutzen fr sich erzielen kann.115 Durch eine empirische Studie wurde festgestellt, dass bestimmte Verhaltensweisen bei einem Individuum nur dann aktiviert werden, wenn eine positive Mittel-Zweck-Beziehung zwischen einer Handlung (z. Diese Entwicklung zwingt sie innovative Lsungswege zu finden und ihre bisherigen Strukturen zu berdenken. Dazu ist es notwendig zu wissen, welche Motivationsinstrumente fr die Praxis geeignet sind.

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Bhler,., Siegert,. Auch hier wird besonders auf das eingegangen, welches letzten Endes zur Zufriedenheit des jeweiligen Mitarbeiters fhrt (vgl. Das Bedrfnis nach Zuneigung, Liebe oder auch sozialen Kontakten, zhlt zu den sozialen Bedrfnissen. Inhaltsverzeichnis, abbildungsverzeichnis, abkrzungsverzeichnis. Zum einen ist auf die ge-stiegene Freizeitorientierung zu verweisen, zum anderen gewinnen Selbstentfaltungs- und an Bedeutung. Diese Form der Bedrfnisbefriedigung bezeichnet er als Hygiene-Faktoren.

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Eine Nicht - Befriedigung eines hheren Bedrfnisses fhrt zu einer Aktivierung der nchst niederen Bedrfnisstufe (ist Grundlage fr These 2 und 5). Konomische Sicherheitsbedrfnisse stellen bspw. Ebene 4 auf der Pyramide beschreibt die Ich-Bedrfnisse. Obwohl also die globale Regulierung des Bankensektors in vollem Gange ist, wird zugleich deutlich, dass diese Regulierung nicht so einfach ist. Unter Zufriedenheit versteht man in der Regel eine relativ stabile Bewertung betrieb-licher Gegebenheiten durch den Mitarbeiter, bzw. Je mehr die Existenzbedrfnisse befriedigt sind, desto strker werden die Beziehungsbedrfnisse. Leistungserfolg, Anerkennung, Arbeitsinhalt, Verantwortung und Entfaltungsmglichkeiten genannt.86 Hygienefaktoren Faktoren, die zwar Arbeitsunzufriedenheit verhindern knnen aber auch keine Zufriedenheit stiften, befriedigen vor allem extrinsische Arbeitsbedrfnisse.87 Diese Hygienefaktoren (Dissatisfaktoren) sind beisp. Dabei wird oftmals das Human-Kapital vernachlssigt.

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Dabei ist anzumerken, dass es erst mit Abschluss der Endhandlung eine Befriedigung des Motivs bzw. Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung und Problemstellung 2 Zielsetzung 3 Gegenwrtiger Kenntnisstand.1 Begriffserklrungen.1.1 Motiv.1.2 Motivation.1.3 Motivationsprozess.2 Motivationstheorien.2.1 Inhaltstheorien Bedrfnispyramide nach Maslow ERG- nach Alderfer.2.2 Prozesstheorien Erwartungstheorie VIE-Theorie nach Vromm.3 Arbeitsmotivation des Menschen.3.1 intrinsische/extrinsische Arbeitsmotive Statusmotiv (extrinsische. Beschreiben lsst sich dies beispielsweise mit dem Hungergefhl eines Menschen, welches man durch Nahrungsaufnahme versucht zu beseitigen. Auflage Mnchen 2002,. Der Durchschnittsmensch mchte an die Hand genommen werden, er mchte Verantwortung vermeiden, besitzt verhltnismig wenig Ehrgeiz und wnscht vor allem Sicherheit.109 Eine Fhrung im Sinne der Theorie X ermglicht es dem Mitarbeiter nicht, soziale und hhere Bedrfnisse zu befriedigen. Inhaltsverzeichnis, beschreibe deine Motivation in Bezug auf deine Problemstellung, indem du auf das eingehst, was dich zum Schreiben deiner Bachelorarbeit gebracht hat. Porter, Lawler 1967: 126.). 2.1 Begriffsdefinitionen und Erluterungen.1.1 Bedrfnisse und Motive Bedrfnisse Die Begriffe, Bedrfnisse und Motive werden in der Literatur oft synonym verwendet, wobei dadurch aber einige wichtige Aspekte der Verhaltensdeutung verloren gehen.2 Als Bedrfnis bezeichnet man einerseits ein generelles psychologisches Mangelgefhl und andererseits. Aufgrund des demografischen Wandels und dem Fachkrftemangels, nimmt die Bedeutung der Bindung an das Unternehmen und die Rolle der Fhrungsperson immer mehr.

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