Controlling hausarbeit


12.01.2021 09:09
BWL - Controlling Katalog
fr ein Kennzahlensystem, das als zentrale Kennzahl die Eigenkapitalrentabilitt enthlt. Diese verschiedenen entwickelten Definitionen knnen helfen, den Begriff des Controllings zu verdeutlichen. Beim Blick in die Managementliteratur wird jedoch deutlich, dass der Begriff neben dem meist ungeliebten Wort Kontrolle auch Beeinflussung, berwachung und (schwergewichtig) Steuerung und Beherrschbarkeit bedeutet.8. Trotz allem lsst sich kein eindeutiger und sich durchgesetzter deutschsprachiger Ausdruck fr das Controlling bzw. 3 Bedeutung des Controlling, dieses Kapitel zeigt die Vernderungen im Unternehmensumfeld und die daraus resultierende Notwendigkeit des Controllings im Unternehmen.

Im Controlling laufen.a. Ende der Leseprobe aus 20 Seiten Details Titel Controlling und Jahresabschlussanalyse. Der Unternehmensfhrung wird dadurch ermglicht, sich den Umweltvernderungen durch zielgerichtete Gegenmanahmen anzupassen und eine erfolgreiche Fhrung des Unternehmens zu gewhrleisten. Verantwortlich fr diese Vernderungen sind vor allem:15 - Stagnierende oder schrumpfende Nachfrage durch Marktsttigung - Verstrkter Wettbewerb - Globalisierung des Wettbewerbs - Verknappung und Verteuerung von Rohstoffen - Entwicklung durch politische Rahmenbedingungen - Zunahme staatlicher Eingriffe und Reglementierungen - Vernderte Lebensstile - Gestiegenes. Auf dieser Grundlage knnen Entscheidungen des Managements entwickelt, getroffen und begrndet werden. 1.4.3 Balanced-Scorecard Praxisbeispiel bergeordnete Vision: "Erhhung des Anteils mnnlicher Mitglieder" Folgende Schritte werden auf alle 4 Phasen der Balanced-Scorecard angewendet:.

Im Jahre 1892 wurde die Stelle des Controllers dann auch beim Unternehmen General Electric Company geschaffen.3. Schon durch das Wort 'leiten' muss Controlling im Kern viel mehr sein als die reine Kontrolle. Schwachstellen des klassischen Controlling, literaturverzeichnis (inkl. Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten.3 Kennzahlensystem. Durch die vergangenheits- und zukunftsorientierte Darstellung knnen auch kurz- und langfristige Ziele bercksichtig werden, nicht nur die Vergangenheit. Beide Arten haben die Aufgabe mit mglichst wenig Zahlen und Aufwand das Unternehmen effektiv zu steuern. 5) werden alle Aufgaben, Organisationen und Instrumente, die dazu erforderlich sind, die Fhrungsfhigkeit eines Unternehmens zu sichern und zu erhalten, unter dem Begriff Controllingsystem zusammengefasst. Als weiterer Schritt wird der Aufbau von Kennzahlsystemen beschrieben und ferner veranschaulicht wie sich daraus. Sehr oft wird daher der Begriff mit dem deutschen "Kontrolle" gleichgesetzt, was aber im englischen "to check" heit.

Das Controlling ist dabei als ein Teil der Unternehmensfhrung ttig.17 Die nachfolgende Abbildung zeigt die auf Unternehmen wirkenden Umwelteinflsse, die notwendigen klassischen Controllingaufgaben und die Erweiterung bzw. Schon durch das Wort "leiten" muss Controlling im Kern viel mehr sein als die reine Kontrolle. Leseprobe, inhaltsverzeichnis 1 Controlling.1.1 Kerngedanke und Aufgaben.1.2 Kennzahlensystem.2.3 Controllingsystem.2.3.1 Erluterung eines Controllingsystems.2.3.2 Balanced Scorecard Praxisbeispiel.4 2 Jahresabschlussanalyse.5.1 Teilanalysen der Jahresabschlussanalyse.5.1.1 Vertikale Strukturanalyse (Passivseite).5.1.2 Kurzfristige Finanzanalyse.6.1.3 Erfolgsanalyse (Rentabilittskennzahlen). Die nachfolgende Tabelle gibt einen berblick ber die vier Schritte der dritten Phase der BSC. Preiler, Peter.: Controlling,.a.O.,. Ein sinnvolles Verhltnis von Aufwand und Nutzen ist eine weitere zentrale Anforderung an ein Controllingsystem. Generell ist es dabei nicht mglich, Controllingziele inhaltlich unabhngig von den zugrundeliegenden Oberzielen des Unternehmens zu konzipieren.20 Im Wesentlichen gehren zu den Zielen des Controlling die Untersttzung der Planung, die Koordination einzelner Teilbereiche, sowie die Kontrolle der wirtschaftlichen Ergebnisse.21 Die nachfolgende. Im Sinne einer Abgrenzung fr diese Arbeit soll die Aufgabe des Controlling bzw. Reichmann, Thomas: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten,.

Phase der Balanced-Scorecard,. Um die unternehmerischen Ziele zu erreichen ist das Controlling die "Gewinnsteuerung durch Zahlen die durch Abweichungsanalysen die Zielbildungs-, die Planungs-, die Realisierungs-, die Kontroll- und die Informationsprozesse im gesamten Unternehmen untersttzt (Baus, 2003,. 1.2 Mitgliederentwicklung, die Fluktuation gibt Auskunft darber, wie viele Mitglieder in einem bestimmten Zeitraum ihre Mitgliedschaft im Studio kndigen. Hauptaufgabe des Controlling ist die Untersttzung der Unternehmensfhrung bei der Planung, Steuerung und Kontrolle durch eine koordinierende Informationsversorgung, welche sich aus der Informationsbeschaffung, -aufbreitung, -verdichtung, -darstellung und der Interpretation in zeitgerechter, empfngerorientierter Form zusammensetzt. In Deutschland hat sich die Controllingidee erstmals bei amerikanischen Tochterunternehmen Mitte der sechziger Jahre durchgesetzt. Dies ist eine Leseprobe. In der Literatur ist fr den Begriff Controlling keine einheitliche Definition zu finden. Ziel ist es, vollstndig ber einen bestimmten Sachverhalt zu informieren. Desweiteren zeigt sie in frhen Stadien Entwicklungen auf, da die Kennzahlen nicht wie beim Controlling aus der Bilanz und der GuV am Schluss betriebswirtschaftlicher Prozesse gemessen werden.

Investitionsvorhaben wobei sicherzustellen ist, dass die erarbeiteten Plne nach Abwgen aller Alternativen und unter Einbeziehung des gesamten Planungs-Know-hows das Optimale fr das Unternehmen ist. Abbildung Kennzahlensystem mit Zahlenbeispiel (eigene Darstellung).3 Controllingsystem.3.1 Erluterung eines Controllingsystems, dem Controlling-Verstndnis beschrieben nach Ktz (2005,. 16.99, publisher Description, studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,1, Deutsche Hochschule fr Prvention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff Controlling leitet sich aus dem englischen 'to control' ab und bedeutet so viel wie steuern, regeln oder leiten. Steinle, Claus/ Bruch, Heike (Hrsg. Informationsaufgabe: Das Sammeln von Daten als Informationsquelle und Aufbereiten zu Kennzahlen bzw. Sehr oft wird daher der Begriff mit dem deutschen 'Kontrolle' gleichgesetzt, was aber im englischen 'to check' heit. Aus diesem Grund gibt es die Balanced-Scorecard. Das Controllingsystem assembliert sich aus Controllingaufgaben, Controllingorganisation und Controllinginstrumenten. Das Unternehmen sieht sich stndig neuen Situationen und Problemen ausgesetzt.14. Im Kern handelt es sich jedoch um Informations-, Planungs-, Kontroll- und Koordinationsaufgaben.

Ziel ist also die Identifikation und Eliminierung von Schwachstellen im Unternehmen. Eine Beispielrechnung, Mnchen, grin Verlag, m/document/307534. Die Unternehmensumwelt zeigt eine erhhte Dynamik.h. Peemller, Volker.: Controlling,.a.O.,. Im Gegensatz dazu ist das Controlling einiges mehr als nur die Kontrolle von Ergebnissen und Abweichungen. Die erste Stelle des Controllers entstand im Jahre 1880 bei der amerikanischen Eisenbahngesellschaft Atchison, Topeka Santa Fe Railway System. Entwickelt wurde sie, um die Nachteile der klassischen Kennzahlensysteme zu eliminieren. Insbesondere durch die in Kapitel.2.1 aufgefhrten Umweltvernderungen sehen sich die Unternehmen mit tiefgreifenden Herausforderungen konfrontiert. Das operative Controlling konzentriert sich stark auf quantifizierbare Werte, ist kurz- bis mittelfristig ausgerichtet und dient der zeitnahen Kurskorrektur bei mglichen Zielabweichungen. Baier, Peter: Praxishandbuch Controlling,.a.O.,.

Peemller, Volker.: Controlling, Grundlagen und Einsatzgebiete,. Die reinen Statistiken werden durch Planzahlen erweitert um diesen stndigen Soll-Ist-Vergleich der einzelnen Planwerte zu erfassen. Ein Controllingsystem dienst zur Umsetzung und Realisierung des Controllings. Bestimmung der Vorgaben fr jede aufgefhrte Kennzahl. Zudem wird aus den oben genannten Definitionen ersichtlich, dass das Controlling und seine Aufgaben gegenwarts- und zukunftsorientiert sind, im Gegensatz zur reinen Kontrolle, die nur vergangenheitsorientiert ist.13.

Das Controlling lsst sich in zwei Teilbereiche unterteilen. Die Neuorientierung des Controlling bzw. 3.1 Vernderungen des Unternehmensumfeldes, fr viele Unternehmen gestaltet es sich heutzutage immer schwieriger, sich auf die vernderten Umweltbedingungen einzustellen. More Books by Stefan Hausenbiegl. Im folgenden Kennzahlensystem ist die Cash-flow-Rentabilitt, also der Wert wie viel Prozent vom Umsatz als Cash-flow bleiben, die zentrale Gre: Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten. Die Ansammlung von aufbereiteten Daten liefern einen schnellen berblick ber den aktuellen Stand des Unternehmens durch Soll-Ist-Vergleiche.

Zunchst geht es um die Erluterung was unter dem Begriff Controlling zu verstehen ist und welche Aufgaben damit verbunden sind. In den vierziger Jahren wurden in Amerika dem Controller schon die Aufgaben des Rechnungswesen, der Revision, der Auswertung, der Steuerermittlung und der Koordination bertragen.5 Die Stelle des Controllers wurde gemeinsam mit der Planung zu einem Instrument mit stark zukunftsorientierter Aufgabenstellung. Ebenda,.3 22 vgl. Koordinationsaufgabe: Zielorientierte Abstimmung von Handlungen muss die Schnittstellen zwischen den einzelnen Bereichen berwinden. Die zur Berechnung der Kennzahlen bentigten Formeln wurden dem Studienbrief Betriebswirtschaftslehre III (Schlaffke und Plnnecke, 2014) entnommen. Die Daten des internen Rechnungswesens zusammen. Rationalittssicherung der Fhrung, die kontextbezogen die Abweichung einer beobachtbaren Ist-Rationalitt von einer kontextbezogenen Soll-Rationalitt vermeiden oder vermindern will. Fr den Beruf des Controllers finden. Diese Stelle nannte man Controlleur mit der Aufgabe, Aufzeichnungen ber Geld- und Gterverkehr zu berprfen.1.

Das Entstehen der institutionalisierten Controllingaufgaben im heutigen Sinne ist in erster Linie das Ergebnis der industriellen Entwicklung in den USA. In der nachfolgenden bersicht werden einige Definitionen aufgefhrt: Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten. 3: Controlling und Controllingziele in Unternehmungen22.2 Die Aufgaben Die Aufgaben des Controlling leiten sich aus den Zielen des Controlling, die in Kapitel.3.1 erwhnt sind,. Auflage, Berlin 2002,. Auflage, Stuttgart 2003,.

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